为强化省内电网建设工程全过程质量监督,近期,甘肃中心站建立地市项目站专人挂点监督工作机制,分片包干、责任到人,切实筑牢质量安全防线,构建电力工程质量网格化监督新格局。
该机制按照分片划区模式设置挂点监督负责人,对各责任片区项目实行归口管理,并明确负责人五大核心职责。一是做好日常联络对接,承担片区在建项目业务咨询、资料审核、手续办理指导,及时传达工作要求部署,畅通沟通渠道。二是做实全过程质量监督,常态化开展施工现场巡查、质量行为核查、实体质量抽查,重点关注关键环节,靠前排查各类质量隐患。三是狠抓问题督导整改,对排查出的问题建立台账,跟踪督促整改闭环销号;发现多次督促仍整改不力、问题反复出现的项目,及时上报处理。四是强化过程资料管控,指导开展项目质监注册、现场监督、资料归档等全流程工作,从严整治注册信息缺失、资料造假等突出问题,保障质监程序执行规范。五是做好信息汇总上报,定期梳理项目建设进度、质量管控、问题整改等情况,精准反馈挂点片区存在的难点堵点,破解监督难题。
为保障该机制落地见效,中心站同步明确压实主体责任、强化协同配合、严格闭环管理工作要求,并对挂点负责人、地市项目站履职成效等建立常态化考核问责机制,进一步压实各级质量监督责任。
下一步,甘肃中心站将充分发挥网格化管理优势,持续深化挂点监督机制运行,推动监督力量下沉基层一线,不断提升各地市项目站质监规范化水平,压实工程参建各方质量主体责任,助力甘肃电力建设工程高质量发展。